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给公益组织的建议
给公益组织的第一条建议是重视反馈。目前公益存在很大的问题是项目基本上无反馈或者很简单的反馈。从一个捐助人的立场去思考:如果我投了钱下去,但是得不到任何反馈或者反馈信息很少,那么我会去投这样的项目么?现在为什么有一部分人会投,是因为对项目组织者的一些了解和信任。捐助者的基本需求没有得到保证,当然很少有普通人捐助。
给公益组织的第二条建议是多做宣传。这条建议应该很多组织很重视,但是很大的问题是没有资金。其实放低身段来看,很多时候宣传不需要很多资金。针对你可能募集到资金的地方,进行长期蹲点的宣传很有效果。还有就是网络上积极反馈执行情况和后续情况,本身也是很好的宣传。
给公益组织的第三条建议是给自愿者开工资。这条建议看起来增加了组织的费用。这里的主要目的是树立了有偿服务的原则。工资标准可以很低,但是给还是不给有很大区别。给工资的好处是可以帮助建立外围服务市场,促进就业,促进组织服务专业化。对组织来说是短期付出,长期收益的做法。
给公益组织的第四条建议是资金募集多注重个人。个人将来是公益资金来源的主力,而且个人比其他来源更容易建立信任。尤其对刚成立的公益组织。个人的长期小额捐助不但能培养个人公益习惯,对组织来说就是最好的口碑宣传。稳定大量的个人月捐比不稳定少数的大额捐助来说,前者对组织发展更有力。
给公益组织的第五条建议是给捐助者回馈。这点很多组织都会做,我这里给点建议是建立捐助者管理组,定期回访捐助者,收集捐助者需求,改进服务。
给公益组织的第六条建议是系统的制定项目。例如:帮助一个烫伤儿童。可以帮助募集医疗费,还可以对儿童未来面临问题进行项目规划,还可以对儿童家庭后续困难进行项目规划,一站式的解决受助儿童及家庭的问题。这是未来公益组织处理救助的方向,有些问题不是公益组织能处理的,但是可以收集信息后发布或者联系有资质的其他组织进行帮助。
转自http://bbs.gesanghua.org/dispbbs.asp?boardid=13&Id=107153
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